黨的二十屆四中全會為“十五五”時期發(fā)展擘畫宏偉藍圖，全會提出的高質(zhì)量發(fā)展、科技自立自強、交通強國建設(shè)等重大部署，既是國家發(fā)展的風向標，也是企業(yè)奮進的指南針。為推動全會精神入腦入心，公司開設(shè)宣傳專欄，分享職工學習感悟、探討實踐路徑，集中展示熱學熱議的鮮活成果，推動學習成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、創(chuàng)新實干的強大動力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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華晟通公司

武重宜高速3標項目安全總監(jiān) 張永偉

黨的二十屆四中全會強調(diào)“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展主題。對工程建設(shè)而言，守牢安全底線是高質(zhì)量發(fā)展的應有之義，我將深學篤行全會精神，把全會精神轉(zhuǎn)化為筑牢安全生產(chǎn)根基的強大動力。

一是織密“責任網(wǎng)”，讓安全職責“不懸空”。進一步細化“一崗雙責”清單，將安全責任從項目管理層分解至班組、壓實到個人，確保每個環(huán)節(jié)都有人負責、有人監(jiān)管，構(gòu)建起“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的全域安全生態(tài)。

二是聚焦“風險點”，對隱患治理“零容忍”。針對危險作業(yè)、交叉施工、冬季施工等重點風險，推行“每日巡查+每周專項排查”工作模式，建立動態(tài)風險臺賬，定人定時定責整改，實現(xiàn)全流程跟蹤銷號，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三是筑牢“意識墻”，讓安全理念“入人心”。將全會精神宣講與案例教學、實操培訓、應急演練相結(jié)合，以案為鑒，以練促防，推動“安全第一”理念內(nèi)化于心，變“要我安全”為“我要安全、我會安全”。

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橋隧公司

G327線寧縣至鎮(zhèn)原段項目副總工程師 向豐靖

黨的二十屆四中全會描繪了中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖。作為項目一線的青年技術(shù)人員，我深刻認識到，貫徹落實全會精神在工程建設(shè)領(lǐng)域的現(xiàn)實體現(xiàn)，就是以更高標準、更實舉措、更優(yōu)效能推進項目建設(shè)。

一要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，攻克技術(shù)難關(guān)。緊扣全會發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力部署，針對G327項目復雜地質(zhì)條件帶來的施工難題，帶領(lǐng)團隊聚焦黃土路基處理、橋梁施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展攻堅行動，以技術(shù)創(chuàng)新突破保障工程品質(zhì)與建設(shè)進度。

二要履行安全責任，筑牢安全防線。牢記全會關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全要求，自覺履行安全管理職責，將安全技術(shù)管理貫穿于項目全過程，做好高邊坡、深基坑等危大工程技術(shù)論證、安全技術(shù)交底與培訓，督促現(xiàn)場落實安全措施，共同守護安全生產(chǎn)目標。

三要踐行生態(tài)優(yōu)先，打造綠色工程。深刻領(lǐng)會全會經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型要求，結(jié)合西北地區(qū)生態(tài)環(huán)境特點，將綠色環(huán)保理念貫穿項目全過程，努力實現(xiàn)項目建設(shè)與生態(tài)環(huán)境和諧共贏，以綠色工程助力美麗中國建設(shè)。

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公路公司

恩施國省道改擴建一期項目計劃合同部 李起云

黨的二十屆四中全會審議通過的“十五五”規(guī)劃建議，為我們奮進中國式現(xiàn)代化新征程提供了行動綱領(lǐng)。我將自覺把全會精神轉(zhuǎn)化為實干動力，嚴格執(zhí)行合同規(guī)范標準，筑牢項目管理合規(guī)基石，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

一是發(fā)揮專長，甘于奉獻。我將努力把個人價值融入時代發(fā)展大局，根據(jù)項目所需，持續(xù)深耕專業(yè)知識、精進業(yè)務技能。在造價控制、風險研判等工作中扎實履職，以過硬的專業(yè)能力破解難題、創(chuàng)造價值，在平凡的崗位上踐行不平凡的擔當。

二是深入基層，凝聚共識。合同工作不僅是案頭功夫，更是連接各方的紐帶，我將更加主動走出辦公室，用真誠的態(tài)度和通俗的語言，闡釋合同政策、協(xié)調(diào)協(xié)作關(guān)系、化解合作分歧，努力凝聚起共建項目的廣泛共識。

三是迎難而上，敢于擔當。面對復雜情況和急難任務，我將主動亮身份、勇?lián)敚谒伎肌⒎治觥⒔鉀Q問題的實踐中錘煉本領(lǐng)、磨煉意志，讓“事不避難、義不逃責”成為履職盡責的自覺追求。

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瑞達公司

市場開發(fā)部副部長 郭超

學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，關(guān)鍵在于將宏觀政策導向轉(zhuǎn)化為推動部門業(yè)務突破的具體行動。我將圍繞“業(yè)務開發(fā)破局、優(yōu)質(zhì)業(yè)務承接”核心目標，在學思踐悟中推動工作提質(zhì)增效。

一是“學”要瞄準業(yè)務開發(fā)靶點。系統(tǒng)研學省內(nèi)外高速路網(wǎng)規(guī)劃及行業(yè)標準，梳理龐雜的規(guī)劃體系與技術(shù)規(guī)范，拆解轉(zhuǎn)化為支撐業(yè)務開發(fā)的關(guān)鍵信息，提升團隊在客戶對接中的精準度與溝通效能。

二是“思”要破解業(yè)務承接堵點。聚焦跨省項目甲方核心顧慮，以打造典型示范項目為抓手，精準回應檢測標準適配性疑慮，打通跨省業(yè)務承接關(guān)鍵堵點；緊盯高速公路智能化檢測等新模式新要求，著力開發(fā)新的業(yè)務增長點。

三是“踐”要貫穿業(yè)務開發(fā)承接全流程。以“零質(zhì)量糾紛”成績主動開展項目對接推介，精準錨定甲方“數(shù)據(jù)準確性”“交付時效性”等核心訴求，嚴格落實項目負責人制度，精細做好承接后服務，切實保障項目承接質(zhì)量。

四是“悟”要沉淀業(yè)務開發(fā)承接方法論。回顧今年承接的百余個項目，成績來之不易，我們將深入復盤大型項目承接全流程，全面總結(jié)流程中的不足之處與經(jīng)驗技巧，提煉形成標準化、體系化的業(yè)務承接方法論，提升業(yè)務開發(fā)效率。

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經(jīng)營公司

綜合辦公室副主任 張慧媛

黨的二十屆四中全會擘畫了“十五五”發(fā)展藍圖，明確了高質(zhì)量發(fā)展的核心要求，為國企改革發(fā)展指明了方向。深學全會精神，我更加堅定了以服務效能提升助力公司發(fā)展的決心。

一、深學細悟明方向，筑牢政治根基。把學習全會精神作為首要政治任務，深刻領(lǐng)會“堅持高質(zhì)量發(fā)展”“深化體制機制改革”等部署要求，主動對接公司經(jīng)營開發(fā)工作目標，確保黨建引領(lǐng)、人事管理、行政保障等工作始終與公司戰(zhàn)略同頻共振。

二、履職盡責提效能，彰顯中樞作用。參謀服務上，緊扣市場拓展、精益管理等重點，提高文稿撰寫和信息報送的針對性；運行保障上，優(yōu)化辦文辦會辦事流程，強化跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，破解協(xié)作堵點；管理服務上，踐行“人民至上”理念，精準落實人才激勵與員工關(guān)懷政策，凝聚發(fā)展合力。

三、實干擔當促落地，服務發(fā)展大局。秉持釘釘子精神，直面服務流程精簡優(yōu)化等問題，以改革創(chuàng)新思維推動解決。持續(xù)提升自身綜合素養(yǎng)，努力成為政策通、多面手，以高質(zhì)量辦公室工作助力公司在新征程上行穩(wěn)致遠。

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水利公司

鄂北水資源配置項目工程部?馮震宇

學習黨的二十屆四中全會精神，我深切感受到全會“推動高質(zhì)量發(fā)展”的部署與水利工程“保障水安全、服務民生”的使命同頻共振。作為水利新人，我將在學思踐悟中錘煉本領(lǐng)，在一線實干中踐行擔當。

筑牢思想根基是前行之要。全會“堅持人民至上”的理念，為水利工作錨定了價值坐標，結(jié)合《水利高質(zhì)量發(fā)展綱要》學習，我愈發(fā)清楚認識到，水利工程關(guān)乎百姓福祉、生態(tài)安全，對水利事業(yè)的敬畏之心愈發(fā)強烈。

踐行系統(tǒng)思維是提質(zhì)之鑰。系統(tǒng)治理是新時代治水工作的重要方法論，在方案編寫時我以系統(tǒng)思維重塑工作流程，從水文數(shù)據(jù)的精準核對到施工細節(jié)的全面考量，不僅實現(xiàn)了業(yè)務能力的穩(wěn)步提升，更深刻體悟到系統(tǒng)治理在治水實踐中的重要指導意義。

堅守實干初心是履職之本。入職四個月的歷練，讓我從職場“旁觀者”成長為水利事業(yè)“參與者”。我深知水利高質(zhì)量發(fā)展從不是抽象概念，而是藏在每根鋼筋的精準架設(shè)、每方砼石的嚴格澆筑中。未來我將繼續(xù)扎根一線，以實干踐行黨員初心，用擔當守護水利安全，為水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。