????黨旗所指，攻堅所向。湖北路橋總承包公司G320南昌縣老路改造段項目，他們把黨員派到最難處、把問題解在最急時，以組織穿透力打破征遷壁壘，以先鋒執行力守住安全底線。使命在肩，實干為要——黨建引領凝聚攻堅合力，這支隊伍在硬仗中錘煉作風、刷新進度，正為南昌南部路網升級貢獻著湖北路橋的鐵軍力量。

圖：項目金沙大道段完工后通車圖

組織筑堡壘：一名黨員一面旗，讓黨旗飄在工地上

團隊僅2名正式黨員，但堅持“黨員數量少、黨建標準不降”，成立黨員先鋒攻堅小組，實現組織全覆蓋。設立黨員責任區，將全線劃為2個責任區，由項目經理丁盼、總工王進超分別負責，明確“包進度、包安全、包協調”三包職責，掛牌公示。落實24小時帶班制，黨員帶頭值守、巡查、處置，確保“關鍵崗位有黨員守著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著”。建立“三必談”機制：職工思想波動必談、崗位調整必談、遇到困難必談，凝聚思想，實現從“要我干”到“我要干”的轉變。

圖：項目部收到來自業主的表揚信

黨員作先鋒：頭雁領航破難關，群雁齊飛勇擔當

堅持“把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員”。項目經理丁盼以“我是黨員我先上”的政治自覺沖鋒在前。針對國防光纜遷改，他累計20余次對接部隊及管線單位，將常規1個月排查壓縮至15天完成，實現“零延誤、零損傷、零事故”。項目總工王進超牽頭成立“黨員技術攻堅小組”，針對“邊通車、邊施工”難題，創新提出“分段導改、動態調整”交通疏解方案，帶領團隊連續奮戰72小時，將全線劃為6個導改段、每段3套動態調整預案，實現“高峰保通行、低峰搶進度”。國防光纜保護堅持“人工探管+微擾動”工藝，樁基施工前采用雷達探測與人工探孔精確標定光纜位置，突破軟基處理、跨線橋頂推等多項技術瓶頸。

科學強管理：黨建嵌入生產鏈，精細管控提質效

項目以黨員為核心，聯合交警、路政等部門成立“保通保暢聯合攻堅組”。針對日均2萬輛的車流量，攻堅組創新實施“分時段、分車型”管控策略。通過高頻次與交管部門聯勤聯動，實現了施工期間的“零擁堵、零事故”。

推行資源動態調配機制，算好“精細賬”。由黨員骨干牽頭，建立物資、機械、人員“三本動態臺賬”，實行“日調度、周復盤、月考核”。每日黨員責任區負責人召開“碰頭會”，根據當日天氣、路況、工序需求，精準調配資源，避免“人等料、料等人”。

薪火育新人：黨員導師傳幫帶，鍛造鐵軍預備隊

創新實施“導師帶徒、崗位練兵、實戰淬火”三位一體機制。針對新入職青年員工學歷高、經驗少的特點，兩名黨員骨干每人認領1名校招生，制定個性化培養計劃。從圖紙識讀、現場放樣，到安全規范、工序驗收，黨員導師“手把手教、帶著干、盯著干”，將十幾年積累的實戰經驗傾囊相授。實戰練兵“壓擔子”，打破“論資排輩”，大膽讓青年骨干在國防光纜旁施工、夜間交通導改等急難險重任務中挑大梁。短短三個月，兩名2024年入職的校招生便能獨立承擔技術管理工作，成為項目一線的青年骨干。項目形成了“黨員帶骨干、骨干帶全員”的梯次培養鏈，為路橋鐵軍源源不斷注入新鮮血液，實現了“完成一個項目、培養一批人才、建強一支隊伍”的目標。

圖：項目黨員一線指導工人施工

征程萬里，G320團隊以黨建引領在贛鄱書寫精彩篇章。黨旗高揚，鐵軍奮進，湖北路橋將傳承紅色基因，在服務國家戰略、助力地方發展中勇擔使命，為交通強國建設貢獻更多“湖北路橋力量”。