初心如炬，照亮奮進之路；使命如磐，激蕩發展強音。瑞達公司黨支部緊扣黨建引領發展主線，以“書記解難題”專項行動為抓手，聚焦資質升級這一發展瓶頸，由黨支部書記牽頭統籌、全員同心奮戰，歷經三年深耕攻堅，順利實現公司資質跨越式提升，交出一份黨建與業務深度融合、雙向賦能的實干答卷。

組織領航強根基，構建攻堅“新格局”

黨支部搭建“三維聯動”組織體系，凝聚全員攻堅合力。一是建強統籌指揮體系。成立由書記任任組長的資質申報領導小組，創新推行“123”工作法，實行倒排工期、掛圖作戰，建立任務、問題、整改、督辦四類清單閉環管理，同步設立四大專項工作組，細化分工、壓實層級責任。二是組建黨員先鋒隊伍。推選12名技術過硬黨員成立先鋒隊，主動承接重難點攻關任務，在申報關鍵階段堅守“白加黑”“5+2”攻堅模式，黨員沖鋒一線、示范帶頭。三是打通部門協同鏈條。樹立全員“一盤棋”大局意識，統籌技術、市場、后勤等崗位無縫銜接、主動補位，形成前線攻堅、后方保障高效運轉的完整工作閉環，確保各項任務落地落細。

圖：黨員先鋒隊莊嚴承諾

書記掛帥破難題，彰顯擔當“新作為”

支部書記發揮頭雁引領作用，多維度補齊能力短板，掃清資質申報中的各類阻礙。在能力提升上，累計開展230余場專業培訓，邀請專家及設備廠家現場指導，搭建“以老帶新”師徒傳幫帶平臺，全面提升檢測隊伍專業實操水平。在技術攻關上，堅持“走出去取經、請進來賦能”，帶隊赴行業標桿企業對標學習申報經驗，邀請資深專家現場答疑授課，夯實技術支撐根基。在統籌籌備上，采用項目化精細管理，任務分解到每日、責任落實到個人；組織模擬評審，復盤短板、完善應急預案，評審全過程一線調度協調，以精細化統籌保障評審順利通過。

圖：“以老帶新”鋼筋拉伸試驗實操訓練

黨建賦能提質效，凝聚發展“新動能”

??瑞達公司堅持黨建與資質攻堅同謀劃、同推進，構建長效融合發展機制。落實“雙培養一輸送”機制，在攻堅一線淬煉、發掘、培育黨員技術骨干，打造復合型專業人才隊伍；建設學習型黨支部，常態化開展政治理論學習，結合業務短板開展專項技能培訓，推動學習成果轉化為攻堅實效。創新“三個搬”特色黨建活動，將黨性教育、專業實訓、攻堅任務融為一體，充分激發全員干事熱情，形成黨建引領、全員參與、長效運行的融合機制。

圖：參加資質攻堅優秀員工風采

圖：開展紅色革命教育主題黨日活動

三年攻堅，風雨兼程。瑞達公司成功獲得交通檢測行業橋梁隧道工程專項資質和“公路工程甲級”資質，資質實力躍上新臺階。黨建引領始終是驅動發展的“紅色引擎”，書記掛帥成為破解難題的“關鍵密鑰”，生動詮釋了以高質量黨建引領企業高質量發展的實踐篇章。

圖：橋隧專項資質證書?????? 圖：公路工程甲級資質證書

????征程萬里步履不停，黨建引領聚力前行。瑞達公司堅守紅色初心、勇擔發展使命，把紅色精神融入科研檢測事業，嚴守質量安全底線，以過硬的實績踐行社會責任與時代擔當。